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管理之道
安全管理的三个“原则”是什么?
2020-04-11 / 作者:admin
安全管理的三个“原则”是:管生产同时管安全、贯彻预防为主的方针、坚持"四全"动态管理 一、管生产同时管安全 安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作…
管理经典理论
2017-05-13 / 作者:admin
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为…
如何管好员工
2017-05-13 / 作者:admin
1、时刻坚持高标准 航海中的最高原则是:相信罗盘,按照它的指示前进。在现实生活中,明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己的信条和道德准则,始终不愈。 一个正直的人之所以始终追求自己的最高理想,并非出于天性或是社会的压力,而是源自对这些理想的坚定信仰。正直的人决不会在遇到困难或强烈诱惑的时候放弃自己的原则…
企业文化墙
2017-05-13 / 作者:admin
企业文化墙表达着企业的形象,传达着企业文化内涵,也展示着企业的实力,所以要重视企业文化墙的宣传作用,让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器,用好它将会收到意想不到的效果。 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐…
一个企业长久发展之道
2017-05-13 / 作者:admin
先来看一个哲理故事: 说的是严寒的冬天里,一群人点燃起一堆火。大火熊熊,烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷,我绝不能离开火堆,不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了,这群人全被冻死了。 又有一群人点起了一堆火,一个人想:如果大家都只烤火不添柴,这火迟早会灭的。其他人也都这么…
一个优秀的团队需要这6种人
2017-05-13 / 作者:admin
一起来看看一个优秀团队中的6种人: 1、“怂恿者” 怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。 2、支持者 他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,…
谈谈职场礼仪:谨记办公室五项个…
2017-05-13 / 作者:admin
对于一个初入职场的新人来说,如果不了解办公室里的职场礼仪,想必会成为人见人躲的“烦客”,要想避免这种尴尬,需要我们自身提高素养,更要懂得一些必要的职场礼仪,这样才能在初入职场时树立良好的形象。 下面我们一起来谈谈职场中的那些关于办公室五项个人礼仪。 1、办公室里不乱说话 同事或上司的负面话题,绝对不要在…
职场沟通的重要性
2017-05-13 / 作者:admin
在生活中,你缺乏沟通,可能是导致身边朋友稀缺,但在工作上,你缺乏良好的沟通和协调能力。你可能将会失去一个升职的机会,甚至是一份不错的工作。一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,赢得宽松的发展空间,并且有较高的成就感,但具体究竟表现在哪些地方? 职场中,有效的沟通能有效的提…
职场搞“关系”,你真的会吗?
2017-05-13 / 作者:admin
今天和大家分享的关键词叫做关系。 在企业里说到搞关系,给人的第一感觉是不好的事情,总是觉得是没有能力只会拉关系走后门不干正事,算是一个贬义词。我个人以前也是这样的想法,认为工作要靠自己老老实实的做好,去搞关系是没有能力的表现,是只会钻营的人做的行为,总之是嗤之以鼻,很是看不起的。 但实际上我们可能是把关系二…
谈话更有效果的十个技巧
2017-05-13 / 作者:admin
谈话是每个人一生的功课。曾经有科学家做过统计,人这一辈子和别人说过的话,是一个天文数字,以至于最后科学家用一个词给了一个科学的结论:数不清。这还不包括自言自语的部分。 如何才能让这些和别人说的数不清的话有效果,而不是废话呢?我帮助大家整理了这篇“如何谈话更有效果的十个技巧”,希望有所帮助吧。 1. 关注当下,…
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