工作职责：1.坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责。 2.协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关。 3.根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本。 4.助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间。 5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率。 6.负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行。 7.协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资。 8.当设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报。 9.协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作。 10.协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施。

工作职责：1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。 2.收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。 3.将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。 4.将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。 5.收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。 6.最后依据单据记入台账。

工作职责：1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。 2.收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。 3.将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。 4.将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。 5.收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。 6.最后依据单据记入台账。

工作职责：1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。 2.收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。 3.将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。 4.将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。 5.收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。 6.最后依据单据记入台账。